Sterke gemeenten ontstaan niet vanzelf
Ze ontstaan wanneer bestuur, organisatie en uitvoering elkaar weten te vinden.
Wanneer mensen samenwerken vanuit een gezamenlijke opgave.
Wanneer rollen helder zijn, besluiten met vertrouwen worden genomen en veranderingen ook écht landen in de praktijk.
Dat klinkt vanzelfsprekend. Maar iedereen die binnen een gemeente werkt, weet dat dit misschien wel de grootste uitdaging is. En daar help ik gemeenten bij.
Hoi, ik ben Hilde
Gemeenten fascineren mij en ik maak mij graag hard voor onze lokale democratie.
Gemeenten zijn voor mij meer dan een organisatie. Het zijn plekken waar dagelijks wordt gewerkt aan vraagstukken die direct invloed hebben op de samenleving. Wonen. Leefbaarheid. Klimaat. Mobiliteit. Democratie.
Juist daarom geloof ik dat een gemeente pas écht succesvol kan zijn wanneer bestuur, organisatie en uitvoering elkaar weten te vinden. In mijn werk beweeg ik precies op dat snijvlak.
Ik werk als strategisch adviseur, sparringpartner en critical friend voor gemeenten. Soms vanuit het fysieke domein en de Omgevingswet. Soms vanuit een bestuurlijk vraagstuk. Soms vanuit een team dat vastloopt.
De vraag verschilt. De kern is altijd hetzelfde. Hoe zorgen we dat mensen samen weer beweging creëren?
Ik help beweging creëren
Ik word vaak gevraagd wanneer een gemeente merkt dat het anders moet, maar nog niet precies weet hoe.
Bijvoorbeeld wanneer:
- de samenwerking binnen of tussen teams vastloopt;
- de Omgevingswet vraagt om een andere manier van werken;
- bestuur en organisatie elkaar moeilijk weten te vinden;
- rollen en verantwoordelijkheden onduidelijk zijn;
- besluitvorming stroperig verloopt;
- een onafhankelijke sparringpartner nodig is.
Ik stel vragen. Breng overzicht. Maak patronen zichtbaar. En help mensen om zelf weer verder te kunnen.
Twee werelden. Eén gezamenlijke opgave.
Mijn ervaring ligt op het snijvlak van organisatie en bestuur. Enerzijds begeleid ik gemeenten bij organisatieontwikkeling, samenwerking en de implementatie van de Omgevingswet, met een sterke basis in het fysieke domein. Anderzijds ondersteun ik gemeenteraden, griffies, colleges en bestuurders bij hun rol in een goed functionerende lokale democratie.
Voor mij zijn dat geen twee verschillende werelden. Ze horen onlosmakelijk bij elkaar.
Want maatschappelijke opgaven vragen om een gemeente waarin bestuur én organisatie elkaar versterken.
Duurzame verandering begint niet met een nieuw plan. Ze begint wanneer mensen elkaar weer weten te vinden.
Zo werk ik
Ik geloof niet in standaardoplossingen.
Ik geloof in goed luisteren. In scherpe vragen. In het zichtbaar maken van wat onder de oppervlakte speelt. En in praktische stappen die mensen zelf verder helpen.
Geen dikke rapporten. Wel beweging die blijft.
Nieuwsgierig?
Werk je aan een organisatievraagstuk, een bestuurlijke uitdaging of de verandering die de Omgevingswet vraagt?
Ik denk graag met je mee. Plan een vrijblijvende afspraak en laten we kennismaken!
Hilde vervulde bij de gemeente Nieuwegein de rol van projectleider voor het VTH-proces, dat verandert in het kader van de Omgevingswet. Ze volgde een vaste collega op, die een nieuwe baan kreeg. Er was weinig overdracht tijd en Hilde heeft zich de werkzaamheden snel eigen gemaakt en een keuze gemaakt in wat voor deze interim-periode zinvol was om te doen met haar team. Ze heeft de Omgevingstafel een stap verder gebracht door als buitenstaander goed te kijken hoe we het proces hadden ingericht. En ze heeft gezorgd voor een vlotte lancering van een nieuw VTH-systeem. Ik heb Hilde leren kennen als iemand met overzicht en politiek en strategisch inzicht en de wil om resultaten te behalen. Daarnaast is ze ook een fijne collega, teamspeler en sparringpartner voor mij gebleken in mijn rol als programmamanager.
Samen met Hilde hebben wij leiding gegeven aan de interbestuurlijke projectgroep voor invoering van landelijk register externe veiligheid (REV) onder de Omgevingswet. Hilde snapt de bestuurlijke en ambtelijke lijnen en is scherp in wat hoofd- en bijzaak is. Ze is analytisch sterk en tegelijkertijd lekker praktisch, nuchter en besluitvaardig. En last but not least kan Hilde goed omgaan met en is ze respectvol naar mensen met al hun verschillen in rol, karakter en stijl.
Hilde heeft als gespreksleider enkele raadsgesprekken in de gemeente Oldebroek geleid over de te maken keuzes bij het opstellen van het Omgevingsplan. Met haar kennis van de Omgevingswet en werkervaring als raadslid was ze in staat om de gesprekken prettig en kundig te begeleiden. Daarmee creëerde ze een sfeer waar open van gedachten kon worden gewisseld.